一说到招聘，多数企业HR都会想起招聘网站。的确，传统招聘网站在帮助企业解决人才之需方面，确是立下了汗马功劳，其自身也获得了长足的发展。这从前程无忧、中华英才网和智联招聘三家大型人才招聘网站，在短短10年时间从无到有、再到曾经一度占尽人才招聘的市场主要份额这个现实就可以看出。

　　然而，正所谓时势易也，经历野蛮生长的招聘网站，在中高端人才招聘的解决方案上，一直是心有余而力不足。原因在于传统招聘网站的职位公告板模式，不利于企业找到“职业潜水艇”，同时完全缺失的互动性，也无法吸引在互联网中成长的90后求职新军。显然，企业HR要想解决招聘难题，寻找目标人群聚集的平台、增加新的招聘渠道是关键。

　　2012年，风生水起的社会化招聘催生了求职多元化的“求职style”，值得企业HR的关注。调查显示，国外有超过半数的求职者会通过Facebook、Twitter等社交网络来求职，国内知名社交网站也颇受求职者的青睐。数据表明，80%的求职者每天都上社交网站。国内不少企业已经纷纷设立公众账号，希望通过新兴的社会化招聘渠道，与人才进行直接的接触，撬动“职业潜水艇”的引擎。

　　根据红桃网的调查，社会化招聘已经成为人力资源管理人员新的招聘选择渠道，72%的企业HR表示对社会化招聘有初步了解，40%的企业从社交网站或其他社会化渠道上成功招聘到了合适的候选人。显然，社会化招聘已经成为企业人才战争中一个有力武器和重要竞争手段，尤其是面对中高端人才这一特殊群体。对企业来说，只有招聘渠道多元化，才能满足企业的人才引进需求。特别是对于那些“卧槽”的中高端人才，社会化招聘的优势格外明显。HR需要及时适应社会化招聘的这一趋势，从逐步了解到融入使用，再到熟练掌握其中规律，才能更高效率地实现招聘目标。

 

推荐阅读：